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06 Le cadre

Gouverner l'IA

Recenser les usages, autoriser les bons outils, écrire une charte courte, évaluer les risques et décider qui tranche : encadrer l'IA sans freiner l'équipe.

6 modules · 56 minutes au total · fiche réflexes à télécharger

  1. 1Gouverner l'IA : rôles, charte et responsabilité de la directionJe sais qui décide de l'usage de l'IA dans l'entreprise, ce que contient une charte IA et comment réagir à un incident9 minIntermédiairePour la direction et les référents
  2. 2Tenir l'inventaire des outils IA et évaluer un nouvel outilJe tiens l'inventaire des outils IA de l'entreprise et j'évalue un nouvel outil avec une grille simple10 minAvancéPour les référents
  3. 3Comprendre un risque et savoir agirJe décris une situation à risque, je sais quoi signaler et je comprends comment l’entreprise donne suite8 minEssentiel
  4. 4Direction : fixer les règles du jeu et décider des risques acceptablesJe fixe les critères de risque de l'entreprise, j'approuve le traitement et j'accepte formellement les risques résiduels9 minIntermédiairePour la direction
  5. 5Référent : mener une appréciation des risques IA pas à pasJe conduis une appréciation des risques IA (identification, estimation, évaluation) et je tiens le registre à jour10 minAvancéPour les référents
  6. 6Cyberrésilience : préparer la réponse et continuer sans IAJe prépare le plan de réponse aux incidents, le mode de fonctionnement sans IA ni informatique, et j'anime un exercice sur table10 minAvancéPour les référents

À garder sous la main

Fiche réflexes

  1. Recenser avant de réglerSavoir quels outils sont utilisés, par qui et pour quoi.
  2. Le minimum qui suffitUne charte d'une page, un référent, une liste d'outils autorisés.
  3. Un inventaire tenu à jourUn outil non inventorié est un outil non maîtrisé : chaque déclaration le met à jour.
  4. Apprécier le risque avant d'autoriserUsage, données, personnes concernées, probabilité, impact, mesures.
  5. La direction décide du risque acceptéLe référent éclaire, la direction tranche et garde la trace de sa décision.
  6. Prévoir de travailler sans IAUn plan court, connu de tous, testé chaque année.

Signaux d'alerte

  • Personne ne sait qui utilise quels outils
  • Une interdiction générale que tout le monde contourne
  • Un nouvel outil adopté sans évaluation
  • Une décision de risque prise sans trace écrite

En cas de doute

Déclarez l'usage au référent : une déclaration doit toujours recevoir une réponse.

Vous ne savez pas par où commencer ? Le diagnostic choisit pour vous les modules utiles selon votre secteur, vos outils et votre rôle.

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